每个人开花店的动机是各种各样的,但最终的目的都是要让花店开下去,如何让花店保持盈利,是每一个花店老板关心的事情。花妹接触了不少花店老板,即使做了运营了一段时间的花店,仍然有很多疑问。 花妹将会对花店的盈利模式进行一个清晰的分类:花店的5种盈利模式主要有哪些?
1.以零售为主模式什么是以零售为主的模式?就是那些位置比较好的鲜花实体店。人流量大,周转快,业务好可以用更好的人,更好的人带动店铺更好的收益,良性循环,当然,位置好的实体店租金也贵。 2.项目模式以项目模式为主的花店,很多是工作室的存在形式,主要服务企业或品牌为准的客户,优势是设计能力比较强,或者有独特的客户资源,也熟悉品牌客户的服务和操作流程。如果你想做这个模式,先问问自己有没有相关的资源和设计能力吧。 3.体验模式现在新的花店做的模式,什么样子的人适合做?本身的个人魅力足够或者讲课能力很强,表现力好的人适合。比如本身是做教师的人,或者一些很嗨皮喜欢讲课,自带光环的人!主打花艺沙龙,花艺DIY课程。 能力要求:有良好的社会关系,讲课能力,个人魅力,课件准备,商业谈单。商业谈单和课程表现能力要高于花艺技术能力。 4.设计和教学模式一般有想法的花艺师开的实体店/工作室,有良好的花艺专业背景,最好有留学背景,风格独树一帜。设计出名后转培训上课,不需要好的地理位置。 5.转单模式转单模式其实也是大多数传统花店选择的模式。一般都是行业内拼杀了很多年,有非常丰富的制作配送经验,节日能找到足够的人帮忙,专门做淘宝店或者网上的同行转单,利润薄,量大。 什么模式好?除了自由花艺师以外,上述几大分类涵盖了目前大部分的花店模式,模式没有好坏,新人请根据自己的实际情况去定位,只要你做得起来的模式就是好模式,如果非要给一个标准,那么评判一家花店成功与否的唯一标准:单店的盈利能力和可持续盈利的能力。
所以,花店都该去思考:如何结合自己的实际情况将这5种盈利模式充分运用起来,让花店有更多的盈利空间。
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