疫情结束，鲜花电商的未来在哪里

论坛小二

自2010年以来，花卉行业兴起电商平台无数，有的凭借渠道、资本的支持，风生水起，而有的起起浮浮，已经消失在时代的洪流里。

       建立一个电商平台，得到资本的支持，一直是各大互联网平台的目标。互联网是工具，掌握供应链优势资源为客户提供产品服务是本质。目前花卉行业里的电商平台大致分为转单、B2B、B2C等应用环境，虽然类型很多，参与者众，但核心赛道仍然集中在B2B模式之下。

今年以来，老牌鲜花电商平台一直在尝试求变，以交易量被大众认知的DFETC斗南花卉拍卖交易中心，以及拍卖为主体业务，但不断拓展创新的KIFA昆明国际花卉拍卖中心亦位列其中。

对于花娃、花易宝、五洲花卉等平台来说，三五年的行业洗礼，使其拥有一批行业簇拥者，也占据了一定的行业资源。想要平稳过度不难，但面对急速变化的市场，居安思危的嗅觉使他们反应更为敏捷，花娃开辟“花材直供”服务，将上游供应链与下游花店连接起来，方便花店采购基地花材。除此以外，更开通了花娃快送，为花店解决最后一站配送问题，都在为保障自身寻找出路，试图打开新的消费圈层，圈定更多的渠道资源。

      如果说，疫情为老牌平台带来危机，那么对新兴平台而言反而是异军突起的希望。从规划布局上，跳脱花卉产业的限定，一方面积极与行业先锋部队靠近，一方面直接跨行合作，希望多元化经营为平台引流。

      面对行业乃至大环境的突变，“努力活着”是平台管理者们的基本诉求，如何才能度过这个危机，才是花卉行业应该深思的问题。