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    七夕后感 | 实体花店未来的出口在哪儿?[复制链接]
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    发表于 2020-8-31 14:51:37 | 只看该作者 |只看大图 倒序浏览 |阅读模式
         2020年,鲜花行业经历了低谷,也曾迎来爆发,在一系列的变化与考验中,实体花店努力寻找生存的方向。近年来,互联网爆炸式的发展,革新的浪潮卷席着花卉行业,这种势头在“七夕节”愈演愈烈,线上平台的市场渗透力越发强劲,在七夕节里,鲜花成为各大电商平台的热门搜索词汇,红玫瑰更是成为热门选购品类。除此以外,从美团发布的实时数据来看,零食花束以及篮球花束也成为此次七夕的热门花束。

           与爱情相关的节日,客单价相对较高,但这次却多集中在200元左右,且网店与实体店均可适用。市场可替代性产品增加,消费力削弱都是导致价格走低的原因,但并不意味着高收入花店不存在。

           徐州甚蕃就以永生花突围市场,获得4万业绩;昆明时时刻刻花植生活实验室的节日业绩突破10万,但“零售只有4万左右,其他都是节日活动的收益”。一直坚持原创的宜兴玫瑰学会的节日销售额达到10万;专注线上销售的抖音达人“何老板”,在淘宝和外卖平台的成交量在800以上,业绩更是突破20万。
    此外,从线上联盟“心情不错”的数据来看,突破10万的花店也不在少数,究其原因,线上流量使其获得了大量订单,据悉这千家花店从节前便开始接单,一方面以团购增加顾客流量,一方面仰赖外卖平台的即时特性,成功抢占市场份额。
           从花娃平台数据来看,电商采购、直播带货、外卖配送、同城代购等模式的开启,扩宽了终端消费者的下单渠道,也分摊了实体店的获客流量,加之线上推广和福利政策,使得客源分流更为明显。另外,新开花店数量上升也是其中一部分原因。

           对于花店业者培养多年的“提前预定”意识,在90后、00后的消费观里并不强烈,相反“及时行乐”、“送货上门”才是年轻一代的生活消费模式,且外卖经济的便捷与快捷,也是“节日预定减少,当日订单增多”的原因所在,当然也不乏“当天下单最新鲜”的想法。

         由此可以看出,花店转型线上是必然趋势。从订单渠道的变化,可以看出新生代消费习惯的转变,节日鲜花也从预定制变为速配,消费者对配送的时效性要求会越来越高。

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