本帖最后由 论坛小二 于 2019-1-23 19:25 编辑
花娃网受邀参加的“爱花居2019年品牌连锁店年会 ”暨“2019年花店经营发展论坛(成都)”于2019年1月18日圆满落幕,让花娃感慨的是,爱花居品牌连锁店竟然有1160家了,让我们不得不期待这场盛会的召开! 1月17日,花娃网与爱花居品牌鲜花、鲜花行业大咖、网红花店鼻祖、花艺培训学院以及来自全国各地的花店齐聚一堂,分享交流行业现状、实体花店的经营问题和挑战,为花店重新定位和赋能,实现线上线下融合,助力花店综合发展,提升经营效益。 花娃网首席运营官以“花店如何利用互联网提升业绩”为主题,从“2018年线上用户消费行为特点”和“线上线下结合,才能做好鲜花生意”两个维度、多个方面与爱花居品牌连锁店进行了分享。 林经理先将花娃大数据与行业数据进行统计分析,给出鲜花行业现状整体呈上升趋势,机遇意味着挑战与变化,传统花店不改变,将生存地很艰难。
一、2018年,花店经营痛点 花店本身的原因 ❶ 产品升级难,客单价难提上去 ❷ 花艺水平有待提高 ❸ 花艺师流失率高 ❹ 客户拓展难、老客户维护难 ❺ 花店活动难以吸引客户消费 ❻ 渠道少,客户少,订单少
花店外部原因 ❶ 礼品花束不再倾向于恋人 ❷ 礼品鲜花消费习惯有待提高 ❸ 新店、花艺工作室遍地生花(生意还比我好) ❹ 普通花店维持生存太依赖别人
® 以上观点来自于部分花店实际情况 二、传统花店可以做的改变有哪些? 产品升级 给自己定一个产品更新计划,坚持更新产品,跟上消费需求。 产品更新不能盲目,需要有一定的潮流、美学、主题需求; 花艺水平升级 花艺水平的高低直接影响到您店铺的尖刀产品。 同样的33枝玫瑰,为什么国家级花艺师的作品可以卖几千块,网红花店卖1000左右,而你只能卖200?
花店经营管理 小花娃没有开过花店,但有几百个花店朋友,与他们闲聊过程中发现每家花店都有经营不善的问题,俗话说家家有本难念的经,花店经营得对症下药才行!
关键在于,你的花店有什么特色?
渠道问题 经营花店没有渠道就意味着生意惨淡~ 最简单的渠道:抱团取暖! 最艰难的渠道:自己开发渠道,却没有效果。 小花娃在爱花居品牌连锁店年会上有个很深的感触: ❶ 纵观全国,有1千多家品牌连锁花店的是爱花居; ❷ 把美团鲜花做到销量第一的品牌是爱花居;
那1160家花店就是“抱团取暖”,相信这一支庞大的队伍会把鲜花事业做得越来越好!
PS:如果您的花店也有“渠道的问题”,如果您也想抱团取暖,可以咨询加盟爱花居或者爱花居团购外卖合作。 加盟电话:400-618-3101 团购外卖咨询,长按下方二维码,添加微信好友 三、情人节干货分享 最后,春节和2.14情人节临近了,给所有花店分享一批干货吧:花店节日省心省力又万无一失的流程?
1、制定节日目标和主题 春节受众主要是亲朋好友,情人节的受众则是18-40岁的消费群体。制定节日目标,这其中包含了款式的确定与价格的制定,有了这些数据最后才得以科学的计算出合理的节日销售额目标。 春节可主打热热闹闹的年宵花,主要以盆栽和插花为主;
▲爱花居年会上,花艺大师龙志根年宵花作品
情人节需固定好几种花礼款式,这样可以提前规模制作,大大减少情人节当天的插花时间,合理分配与控制时间。 通常11枝、19枝、33枝玫瑰都是情人节的断货王,以及确定各个款式的颜色、价格与数量,并确定主要推广的款式,预计节日销售额。 ▲爱花居年会上,花艺大师龙志根2.14情人节作品
2、产品打样 要注意迎合消费者的审美制作花礼,且制作可复制、易配送的花礼最为合适,个性化、太复杂的样品只适合平日里的个性定制,忙得晕头转向时切勿给自己挖坑。 您家的春节、情人节产品打样了吗?没有的话赶紧动起来啦~
3、宣传推广 绝大多数的花店都是倚靠朋友圈卖花,那么,我们就需要在前期就积累庞大的票圈基数(这一部分的工作务必要在平常日子做好充足的准备。花店顾客、高端小区、写字楼、百货商场等都是花店辐射范围内的有效目标群体)。 在此基础之上,我们便可把产品进行精准、有效的朋友圈宣传推广,朋友圈推广的数量可控制在每天5条以上。
如果资金充足,也可进行多渠道的广告推广(例如:大众点评、饿了么、公众号广告、抖音、朋友圈广告、小区广告栏等),节前一个月是投放第一轮广告的好时机,而第二轮可在一月中旬进行投放,临近节日再次复盘效果显著。
4、安排花材、资材、花艺师、配送等问题 临近节日,所有的物料和人力都需要上岗了,别临到头才开始准备,做好准备等于有一个良好的开端~ 5、来自爱花居品牌店的节日小秘诀 小花娃在现场听到有一个花店分享节日秘诀,觉得特别适用,分享给大家: 节日当天,花店老板腾出手来,只需要检查之前安排的各个岗位人手是否做好了自己的事情。确保每个环节衔接无误~ 最后,祝大家2019年宵花大卖,祝大家节日快乐! |