鲜花业的现状

论坛小二

新人层出不穷

短短时间，行业新人陆续涌入，以致同款客人的出现不可避免，对商家来说，共用同区域客人是常有的事，不用人为刺激，市场一直都会智能蝶变，优胜劣汰，能坚持下来的都是榜样，每种年龄，都会有新的消费，不得不顺应自然。

花友反馈：一个区域内，不知道新开了多少家花店，感觉客人已经出现选择恐惧，老板们紧迫感加重，看来得努力创造一点设计价值，不然哪天被淘汰都不知道。

利润被多层次剥削

主动售卖者高于实际需求者，低价竞争养活不少短期获利者，“你不做有人做”的市场杠杆失衡，现目前，中国鲜花业还没到拼艺术性的时候，商业运作能力才是主战场，高效及性价比兼并是关键。

花友反馈：竞争大也就算了，还相互比价，一家比一家低，为了转化，也怪拼的。这种情况下，即使有超强的商业运作能力也是甘拜下风啊，鲜花本属于非刚性产品，所谓的高审美在大众前需要过渡期。

产品同质化严重

大数据时代，社交媒体引领潮流，随之而来的衍生产品也开始出现趋向性，消费从众心理明显，所谓的某音款？某书款？一个短视频、一张图片，按部就班的行为模仿，自媒体已进入下一个转型期，内容重复频率过高，复制化产品竞争力薄弱，终究会使用户视觉疲劳，个性才是时代鞭策的对象。

花友反馈：今天发某音里的作品或者某书里的作品给我看，然后问能不能做这样的，而且好多都是国外的图，部分花材国内没货，说是可以灵活替换，但报价后没几个能接受得了，如果用复制来成就一个花艺师，那说明花艺离黑暗不远了，我们更愿意各取所需，投其所好，根据客户意愿量身定制价格、款式合理的心仪产品，这样不是更好吗？

标准规范化欠缺

门槛低、行业整体水平有待提高，产业链各环节阻碍不断，如物流的区域限制、花材品控及规范化问题、从业资质被忽略等等，这些弊端让每种角色之间难免会有交易冲突，从中也消耗了不少时间成本。

花友反馈：前段时间去国外游学，看看人家花市，整齐干净又新鲜，回望国内，有一种不对比就没有伤害的尴尬，何时才能告别菜市场般的购花体验……

还有国外一般都有专门的花艺专业及严格的花艺师考级，入门要求和我们还不太一样，目前国内还有基础花材都认识不全就开始误人子弟的，甚至技能不熟练就冲动打造资深花艺设计师噱头的。

包括国外的基地和采后处理，都是硬软件一体化，花材损耗率极低，最后还想重点说一句：咱们边疆地区何时才能享受到同等的配送服务，感时花溅泪，啊啊啊！愿国人的鲜花业早日能拥有自己的专业配套。